Süreç Planlama: Karar – Planlama – Yürütme – İzleme ve Kontrol – Kapanış
Karar aşamasından sonra teknolojiye yönelik çözümlerimiz, temeli insan ve doğaya saygı, Sistem analizleri ve kontrollü verimlik artışı izlenmesi gereken ana yoldur.
Hizmetlerimiz
Karar Verme
Yenilikçi çözümlerimiz ve derin endüstri sektöründeki tecrübelerimiz karar verme aşamasında müşterilerimize yol göstermektedir.
Planlama aşaması
Planlama hedefe ulaşmak için yapılan yol haritasıdır. Değerli birimlerimiz yol haritası belirlenirken sapmaların önüne geçmektedir.
Yürütme Aşaması
Yılların tecrübesine sahip ekibimiz yürütme konusunda özverili çalışmalar ile müşterinin zamanında hedefe ulaşmasını sağlamaktadır.
İzleme ve Kontrol
Süreç planlamasının en önemli aşamalarından olan kontrol ün en üst safhası izleme ve kontrol dür. Elver Ekibi olarak bu süreçte tüm süreç noktaları titizlikle kontrol edilir.
Çözümler
Tüm süreç planlamasında şirketlerinin karşılaştığı iş ve teknoloji zorluklarına uygun danışmanlık ve çözümler sunmak için ELVER’e güvenin.
STRATEJİK PLAN
Teknolojik gerekesimler ve rekabet koşulları stratejik planların oluşturulmasına neden olmaktadır. 5 yıl ve 10 yılık gelişim planları ekibimiz ile hazırlanabilmektedir.
DOĞRU PLAN
Süreç Planlaması endüstride yardımcı olan bir tahmin ve planlama çözümü, son derece doğru envanter ve satış tahminleri oluşturur, böylece fire azaltır ve verimliliği artırır.
Sonuçlar
ELVER Süreç Planlaması Şirketlere Faydaları.
Ekibimiz tarafından yapılan süreç planlamalarında, işletmelerin yatırım ve üretim maliyetleri aşamalarında çok büyük kazançlar elde edebildikleri, tasarruf sisteminin faydalarını bizzat kazanç olarak kasalarına maliyet karı olarak ekledikleri ortaya çıkmıştır.
Toplam yıllık maliyet tasarrufu yapılan süreçler sayesinde % 10 ila %18 arasında bir kar olarak işletme sistemine dönüşü gözlenmiştir.
Bu içeriği okuyanlar bunları da okudu
